Qualified Project Brief
اطلاعاتی که برای تصمیم فنی بهتر نیاز داریم
لازم نیست راهحل را از قبل بدانید. مسئله کسبوکار، سیستمهای موجود، محدودیتها و زمانبندی را توضیح دهید.
- بررسی Scope و پیچیدگی واقعی
- پیشنهاد Architecture و Integration
- شناسایی ریسکهای Security و Delivery
- پیشنهاد Phaseبندی و قدم بعدی
بعد از ارسال
شروع پروژه باید شفاف و قابل تصمیمگیری باشد
01
بررسی مسئله
نیاز، سیستم موجود، کاربران و محدودیتهای کلیدی بررسی میشوند.
02
معماری اولیه
مرزهای سیستم، Integrationها، داده و ریسکهای فنی مشخص میشوند.
03
Scope و فازبندی
خروجی قابل تحویل، Dependencyها و ترتیب اجرای مناسب تعریف میشود.
04
پیشنهاد اجرایی
مدل همکاری، زمانبندی و قدم بعدی بر اساس Scope واقعی ارائه میشود.