خروجی های قابل اندازهگیری
- شفافیت عملیات
- کاهش وابستگی به افراد
- گزارش مدیریتی قابل اعتماد
- افزایش ظرفیت تیم بدون رشد خطی هزینه
موارد قابل تحویل
- Process map
- Data model
- Operational dashboard
- Automation workflows
- KPI و گزارش
مراحل اجرا
- 01 — مصاحبه و مشاهده فرایند
- 02 — کشف گلوگاه
- 03 — طراحی سیستم هدف
- 04 — اجرای مرحلهای
- 05 — اندازهگیری و بهبود
مناسب برای
- تیم فروش
- کلینیک و مرکز خدمات
- کسبوکار چندشعبه
- عملیات سفارش
- تیم پشتیبانی
پرسش های متداول
پاسخ به سؤالهای رایج درباره سیستمسازی و اتوماسیون فرایند
از کدام فرایند باید شروع کرد؟
فرایندی که تکرار بالا، خطای زیاد، زمان انتظار قابل توجه و اثر مستقیم روی درآمد یا رضایت مشتری دارد معمولاً بهترین نقطه شروع است.
آیا همه فرایند باید یکجا تغییر کند؟
خیر. اجرای مرحلهای با یک فرایند پرارزش، اندازهگیری نتیجه و سپس توسعه به بخشهای دیگر ریسک کمتری دارد.
شروع پروژه
برای اجرای سیستمسازی و اتوماسیون فرایند آماده ای؟
نیاز پروژه را بفرست تا معماری، فازبندی، زمان و مسیر مناسب را پیشنهاد دهیم